水上乐园建造

如何解决水上乐园经营周期短问题?

来源: 管理员  2018-11-29 阅读数:1174

夏季,是水上乐园的黄金时间,每间水上乐园几乎人山人海,水上乐园虽然很是火爆,但是却有一个短板,经营时间太短,一年就那么几个月,特别是北方室外的水上乐园周期就更短了,一般是70多天,这就意味着企业面临员工流失、土地资源浪费、回收资金延长等问题,那么怎么去解决这种周期短的问题呢?问题其实相对还是很简单的,只要能做到下面两点,问题就可以迎刃而解:


一、在投资者规划设计水上乐园的时候,就要去考虑水上乐园季节性的问题,不要建造单一的水上乐园,建议投资者建造综合性强,业务范围广的多元化娱乐项目,比如国内现在就有温泉、水上乐园、酒店、餐饮、购物、电玩娱乐的综合度假项目,这样综合性较强的娱乐项目不但可以解决周期短问题,还是实现四季经营。


二、现在的水上乐园设备差异化小,几乎都一样,国内的大部分水上乐园产品的确都大同小异,这是大家不得不面对的局势在建造水上乐园的同时,先了解项目周边的竞争对手,在选购水上乐园设备的同时,,尽量在水上娱乐设备选型、主题上要有差异化,更多地将不可复制的特殊元素放进去,确保项目建成后要有自己的亮点。还有就是在后期的设施配套上、经营管理上、服务理念上做到更多的创新


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