1）模式(pattern)混淆

不分项目的所在区域和资商本身的资源，简单盲目（眼睛看不见东西、比喻认识不清)地去模仿和套用别人所谓成功的模式(pattern)。
2）角色混淆
以投资(意义:是未来收益的累积)者的眼光判断消费者（Consumer)的喜好，并且做出错误的投资决策。漂流船公司所有粘接部位全部采用进口胶水粘接，剥离强度以及耐高温、耐水解、抗紫外线等性能均大大优于国产胶水，即使在阳光暴晒下，气艇连接部位牢固性能得到充分保证。
3）要素混淆
认为场地越大越好，水上乐园设备(shèbèi)越贵（大）越好，把赚钱的希望单一且过分的寄托在水上乐园设备上。漂流船是漂流运动所必备的工具，从河的上游漂流到下游，一路感受两岸风光，已成为现在旅游业的重中之重。进口材料色牢度高、布面颜色历久如新，进口专用耐磨双色护舷，使船体经久耐用。
市场需求、地区竞争(competition)、城市规模、交通状况、消费观念的不一样，要用不同的投资(意义:是未来收益的累积)策划手段；
消费者（Consumer)的喜好和价值(value)需求往往和投资(意义:是未来收益的累积)商的价值主张不相吻合；
场地越大，水上游乐设备(shèbèi)越大相应的投资(意义:是未来收益的累积)成本（Cost）以及管理成本（Cost）将大幅提高。这基本上都是水上乐园项目之所以失败的主要原因。
水上乐园的投资(意义:是未来收益的累积)必须要以盈利为目的，以增收和节支作为目标(cause)来策划项目，结合市场需求，用差异化手法来打造人气型水上乐园。漂流河公司主要靠生产的推流泵，推动水面流动，使之增加趣味性。要想达到这样的目的，必须要通过专业(Specialty)的市场调研(作用:提高产品的销售决策质量)、投资分析(Analyse)、资源分析、差异化定位、设施(shè shī)精选、包装(packaging)风格(style)定位、管理流程策划、游客接待策划、配套设施策（Shice）划、品牌营销策划等各个环节整一套的投资策划。