水上乐园建造

把握水上乐园经济市场客观理性投资

来源: yun  2018-12-25 阅读数:1682

把握水上乐园经济市场客观理性投资


      把握旅游经济(Economy)爆满的时机,客观理性分析(Analyse)水上乐园市场,让水上乐园投资(意义:是未来收益的累积)更加准确更加合理!
一是选址方面,要先科学策划。
       选址和市场分析(Analyse)(market analysis)是个系统(system)化的工程(Engineering),必须找有专业(Specialty)实力的公司来做。分析主要考虑项目交通区位、当地1-2小时经济(Economy)圈市场人口总量和人均消费水平、竞争对手。同一市场区域,同质化竞争只会带来两败俱伤,这不仅造成了资源的浪费,对行业也是一个打击。
二是投资(意义:是未来收益的累积)规模方面,要量体裁衣。
      水上乐园投资的特点是“短、平、快”:“短”是建设周期短(一般9个月),“平”是投资强度(strength)相对低平(50—80万/亩),“快”是回收快(2年内收回投资成本)。人工造浪设备做好人工造浪池的文章是水上乐园一大卖点。造浪机房的隐蔽工程结合舞台、灯光、造型、巨大屏幕等加上激情四射的动感音乐,精彩绝伦的各类表演,嗨翻全场的DJ互动。将水上乐园的水上Party一次次推上高潮,达到让游客身心尽情释放游玩的意境,让人有一种去过还想去的想法。因此,投资水上乐园不能贪大求全,要根据当地综合条件(tiáo jiàn)把握投资规模,做最科学合理的投资。《中国游乐行业“十二五”发展规划》也有指出行业均衡(Balance)发展的重要性——投资规模要量体裁衣,才能产生预期的最佳效益(benefit)。

三是设备(shèbèi)采购方面,考虑(consider)最佳性价比。海浪池造浪设备是一项多学科综合性的设备工程,它涉及空气动力学、波浪力学、机械学、电气控制系统学等多门学科。
       投资(意义:是未来收益的累积)商要理性认识国内外产品(Product),其实,对于水上乐园的绝大部分成熟型产品而言,我国的一线生产(Produce)厂家和国外相比,差距并不明显,已经完全具备高标准、高质量(Mass)的生产能力。
四是经营管理方面,一定要依法依规走专业(Specialty)化道路。
      水上乐园的管理者、设备(shèbèi)操作(operate)员、救生员等都是专业(Specialty)性(professional)很强的岗位,法律(law)规定都必须持证上岗。人工造浪设备人工造浪池无疑是最吸睛的项目之一,不管是气动式还是真空式,都各有特色;水上乐园设备厂家在设计水上乐园的时候都会提醒投资方水上乐园游客流量的聚集点都在人工造浪池上。但行业的快速发展,导致专业从业人员短缺,很多乐园都是业主自己经营管理(Operating and Management),或聘请的人员未经专业培训(作用:知识传递、技能传递、标准传递)和考核,没有相关资质,有很大的安全(safe)隐患。对此,我建议水上乐园的运营管理一定要找合法专业的团队或专业人员来负责。只有排除(Remove)安全隐患,才能让游客玩得放心!